Интересы медиков нужно защищать на государственном уровне

В преддверии Дня медицинского работника мы встретились с председателем Профсоюза работников здравоохранения Калининградской области Ириной Сергутко, чтобы узнать, как сегодня живут и трудятся те, кто стоит на страже здоровья калининградцев и что помогает им сохранять силы и вдохновение в нелёгкой работе.

Действовать в партнёрстве

— Ирина Леонидовна, что в деятельности профсоюза медицинских работников за последнее время было наиболее значимым? 

— В апреле наш профсоюз подвёл итоги работы за пять лет. 17 апреля состоялся Съезд профсоюза работников здравоохранения в Москве. Работали в партнёрстве с общественными организациями, Общероссийским народным фронтом, Национальной медицинской палатой, волонтёрским движением. Приехали наши коллеги из ближнего и дальнего зарубежья — Белоруссии, Кыргызстана, Узбекистана, Китая, Монголии. Были приглашены представители минздравов регионов. Так, представитель нашего министерства участвовал в совещании с Минздравом РФ, посвящённом внедрению в отрасли системы наставничества. В пленарном заседании Съезда принял участие министр здравоохранения Калининградской области Сергей Дмитриев. Министр здравоохранения России Михаил Мурашко отметил надёжность и значимость партнёрства Минздрава и Профсоюза, особенно в решении ключевых вопросов по оплате и охране труда, защите здоровья работников отрасли. 

— Какие основные тезисы были озвучены?

— Сейчас одна из ключевых задач в стране — формирование справедливой оплаты труда медработников. Стоят вопросы привлечения и закрепления кадров медицинских и немедицинских работников в учреждениях. 

И для этого мы широко используем меры социальной поддержки, выстраиваем систему наставничества, чтобы она не стала формальной. Чтобы реально люди приходили и понимали, что им предстоит делать, и наставники с опытом осознавали, что они готовят себе смену. И чтобы работа наставника оплачивалась достойно. 

— Почему важно действовать в партнёрстве? 

— Потому что через профсоюз работники могут внести свои предложения, критические замечания, поправки и пожелания. Нужно так всё устроить, чтобы и система работала, и людям было комфортно. Поэтому мы, собственно говоря, и зовём в профсоюз и медицинских работников, и юристов медучреждений, и экономистов, и технических специалистов. Здравоохранение сейчас складывается так, что в основе находится медик, но это уже новая технологичная отрасль, где нужна разная направленность специалистов, которые работали бы над этой системой. Без совместной работы невозможно выявить все проблемы. Соответственно, нельзя поставить задачи и принять какие-то решения. Эти задачи реально эффективно решать только с привлечением большого количества людей.

— Какие есть механизмы?

— Один из способов – заключение коллективных договоров в учреждениях. Это система социального партнёрства, которая прописана в Конституции РФ и Трудовом кодексе. Коллективный договор – это когда работники и работодатель заключают соглашение, в котором оговаривают основные социальные механизмы и гарантии. На днях в Калининградской области состоялось заседание региональной трёхсторонней комиссии, где рассматривались обязанности работодателей по отношению к работникам с семейными обязанностями, требования регионального демографического стандарта. Была проделана большая работа и профсоюзами, и министерством социальной политики. Но все эти мероприятия возможны, только если в организации есть коллективный договор.  

Открыты для молодёжи

— В профсоюз приходит молодёжь?

— Молодёжь у нас очень активная, умная, она по-другому смотрит на мир. Молодым людям интересно не только расти в профессии, но и развивать сообщество вокруг себя, чтобы было хорошо и комфортно. Делаем всё для того, чтобы они понимали, что от них многое зависит, чтобы они участвовали, чтобы их голос мог быть услышан. Наша ставка — на осознанную профессиональность личности не только в работе, но и в профсоюзе. 

— Какие аргументы вы приводите молодёжи, когда привлекаете их в профсоюз? Что это им может дать?

— Прежде всего, мы молодёжь обучаем. Трудовое законодательство в институте не преподаётся. Обучаем корректному ведению переговоров. Предлагаем им варианты работы над эмоциональной усталостью, над профессиональным выгоранием. И даём ощущение, что ты не один. Результаты такой работы заметны – один из наших членов в возрасте до 40 лет уже стал главным врачом, другой занял пост заместителя главного врача крупного медицинского учреждения. В прошлом году мы решили восстанавливать спартакиаду среди медиков. Понимаем, что общее здоровье зарождается от здорового образа жизни.  

Как удержать специалистов

— У организации профсоюзов налажен диалог с властью? 

— У нас сложились стабильно конструктивные взаимоотношения. В Калининградской области действует эффективная программа по решению вопросов кадрового дефицита. В её основе – предложения нашего Профсоюза. Я вижу нашу задачу в насыщении каждой программы благоприятными, комфортными, человеческими условиями. Власти пытаются привлечь кадры многими мерами поддержки, но спустя несколько лет специалисты уходят. Ищут, где лучше. И лучше не только зарплата, но и коллектив. Поэтому так важно следить за комфортной атмосферой в трудовых коллективах, чтобы человек чувствовал, что он нужен, что его уважают. Тогда работа становится вторым домом.

— Дело только в уровне заработной платы? Или можно удерживать кадры другими способами? 

— Думаю, что помимо достойной зарплаты у медиков должны быть разнообразные льготы. Губернатор слышит нашу позицию, в правительстве прорабатывают определённые меры. Например, обсуждается Балтийская ипотека. Ипотека может закрепить человека на трудовом месте. Как и программа санаторно-курортного лечения для оздоровления. Сейчас обсуждают (на федеральном уровне), стоит ли сохранять выплаты за стаж. Но это тоже своего рода поощрение специалиста. Это дополнительные социальные гарантии для приходящего на работу в медицинские учреждения, которые позволят ему чувствовать свою защищённость и повышать заинтересованность в том, чтобы оставаться работать на одном месте, не уходить в частную медицину. 

— Помимо материальных благ, как ещё можно повышать статус и престиж медицинской профессии в обществе? 

— Престиж медицинской профессии есть и остаётся. Другой вопрос, что сейчас в рамках страховой медицины работа врачей — это услуга. У человека должна быть возможность защитить себя от какой-то ошибки, от некачественного лечения. Но хочется и медиков защитить от пациентского экстремизма. Сейчас на всех уровнях мы говорим о том, что раз у нас страховая медицина, значит, государство должно страховать медработников, приравнять их по уровню защищённости, например, к полицейским. Ведь и те, и другие исполняют свой долг перед обществом.

— Что пожелаете всем медикам в канун Дня медицинского работника?

— Желаю, чтобы на высоком уровне были и профессиональная реализация, и достижения в работе, и пусть у каждого будет мир и покой в семье. И, конечно же, главное для всех нас — здоровье! Пусть все будут здоровы! 

Новые поликлиники Калининграда: какое в них оснащение и что с кадрами